Неслучайная случайность. Как управлять удачей и что такое серендипность

22
18
20
22
24
26
28
30

61

Это перекликается с предыдущими работами по моделированию серендипности (например: Owens and Hekman, 2006). Ананд Махиндра, генеральный директор Mahindra Group – одного из ведущих мировых конгломератов, задействованных почти в каждой отрасли, – рассказал мне, что таким путем возник его бизнес по использованию отходов для производства энергии и что «после этого они задались вопросом о том, как бы институционализировать серендипность, хоть это и оксюморон».

62

Dweck, 2006.

63

Doidge, 2007; Kolb and Gibb, 2011. Для компаний доказано, что понимание нужд рынка и целей и вместе с тем самоисследование имеют решающее значение для использования возможностей в условиях, которые постоянно меняются (см.: Danneels, 2011; Gyori, Gyoriand Kazakova, 2019).

64

Далее научные работники Генри Минцберг и Сарас Сарасвати утверждали, что эмерджентная стратегия или эффектуация может более реалистично отображать реальность, чем стратегическое планирование, хотя именно на нем по-прежнему фокусируются большинство бизнес-школ. В контексте предпринимательства это убедительно доказывает теория эффектуации Сарас Сарасвати. Она показала, что эффективные предприниматели часто не разрабатывают свою основную цель, чтобы планировать шаги для ее достижения. Они поступают наоборот: смотрят, что у них есть, – ресурсы, навыки, связи и рынок, – и выстраивают что-то на этой основе. А затем вновь повторяют то же самое (Sarasvathy, 2008). Эффектуация базируется на идее непрогнозируемого контроля – то есть чем лучше фирмы могут контролировать будущее, тем меньше будет необходимость его предсказывать. Особенно это актуально для тех, кому необходимо иметь дело с динамичной средой, не позволяющей строить прогнозы на будущее.

65

Также см.: Busch and Lup, 2013; Merrigan, 2019.

66

Sandbox – название сообщества – буквально означает «песочница». – Прим. пер.

67

Van Andel, 1994; Williams et al., 1998.

68

См.: Diaz de Chumaceiro, 2004; Napier and Vuong, 2013; van Andel, 1994.

69

Перевод Норы Галь.

70

Уолтер Айзексон покинул пост президента и генерального директора Института Аспена в конце 2018 года, оставшись его почетным членом. – Прим. пер.